ESPIRITU EMPRENDEDOR

Concepto:

Un emprendedor es alguien que se ocupa de llevar adelante un emprendimiento, o sea realizar un proceso de iniciar una aventura empresarial, organizar los recursos necesarios y el asumir los riesgos y recompensas asociados. Su ámbito de acción puede ser externo cuando se trata de iniciar una nueva empresa o una organización nueva para una empresa ya existente. El espíritu emprendedor se hace presente en una persona cuando esta busca la excelencia de su desempeño, trata de innovar y establecer metas a largo plazo. Se puede decir que es una actitud que se traduce en creatividad y una disposición para asumir riesgos para iniciar o administrar un nuevo negocio. El ámbito de acción del emprendedor es amplio y no necesariamente se limita a crear un nuevo negocio (empresario) sino que además puede utilizar sus talentos y habilidades para desarrollar nuevas formas de hacer en una empresa ya establecida.

Algunas características y atributos de los emprendedores:

Mucho se ha tratado de modelar respecto de lo que define a algún emprendedor y a un no emprendedor; la eterna pregunta de si nace o se hace ha tratado de ser respondida de diferentes maneras, pero se ha llegado a establecer algunas características básicas que definirían o distinguirían a una persona emprendedora.

Estas serían:

Una buena dosis de autodisciplina que le permita ser su propio jefe, poseer un alto dinamismo que permita enfrentar el trabajo duro.

Una capacidad de liderazgo para trabajar con su equipo, confianza en sí mismo, entusiasmo, convicción.

Una alta sensibilidad frente a los cambios del entorno y además de ser creativo y soñador.

Nunca dejar de estar orientado a la acción.

Que se resume en:

Nivel de autorrealización alto.

Búsqueda constante de la "mejor forma".

Características humanas integrales.

Creatividad e innovación.

Visión de futuro.

Pasión.

Voluntad.

Confianza en sus fortalezas.

Mentalidad positiva.

Ganador.

Determinado.

Soñador.

Algunos obstáculos para emprender (Karl Vesper. Entrepreneurship an National Policy):

Carencia de un proyecto viable.

Escaso conocimiento del mercado.

Falta de habilidades técnicas.

Falta de capital inicial.

Carencia de conocimientos empresariales.

Estigma social. Tendencia a percibir socialmente al empresario como alguien no profesional.

Complacencia, falta de motivación.

Candados en el empleo. Tendencia a quedarse seguro en el empleo y no asumir un riesgo de emprender.

Presiones de tiempo, distracciones.

Limitantes jurídicas, burocracia.

Proteccionismos, monopolios, barreras de entrada.

Patentes.

Características importantes:

Esfuerzo y persistencia.

Ven oportunidades donde otros no las ven.

Capacidad de trabajar en varios frentes.

Temprana aparición del deseo de logro.

Aceptación del riesgo.

Con iniciativa.

Visión positiva y proactiva del cambio.

Aprende y saca ventaja de sus errores.

Desarrollo del espíritu emprendedor:

Para dar inicio a una carrera emprendedora, diversos autores, coinciden en que la elección del negocio a asumir debe tener reales posibilidades de éxito. Asimismo, el plan de negocios a redactar también ha de ser realista. Hay que permanecer atento a las condiciones del mercado y por sobre todo tener una orientación al cliente. Aún cuando puedas idear algo nuevo, la posibilidad de aplicar Benchmarking puede también ser un buen punto de partida. Se recomienda además una adecuada identificación de los propios puntos fuertes y débiles, de la generación de una credibilidad a toda prueba, de un atributo que diferencie, de un adecuado aprendizaje de los errores, de dejar de mirar hacia atrás y mirar más hacia adelante, etc. Demás está señalar que la acción del emprendedor debe contar con un adecuado "clima para emprender", es decir un marco de referencia en el que emprendedores, empresas, instituciones educacionales y estado son parte de un sistema, en el que todos interactúan integrados entre sí y resultan mutuamente dependientes y mutuamente beneficiados. Otro actor importante dentro de este esquema viene dado por la existencia de incubadoras de empresas, en las cuales una nueva idea de empresa puede alojarse y tener acceso a herramientas, relaciones y recursos necesarios para fortalecer su crecimiento y desarrollar su capacidad para sobrevivir en mercados competitivos.

Emprendedores exitosos:

A raíz de varios estudios relativos al emprendimiento, se concluyó que en la mayoría de los emprendedores exitosos se hacen presentes las siguientes ideas:

Producían estados de ánimo positivos en sus seguidores e interlocutores favoreciendo el alcance de las metas.

La personalidad de los emprendedores (factores del perfil psicológico), los impulsa a iniciar procesos creadores aún con riesgos.

Es posible entrenar ciertas conductas asociadas al perfil psicológico, de tal manera de influenciar los niveles de eficacia y eficiencia.

Es posible además desarrollar y reforzar habilidades relacionadas con el saber, la emoción y lo social.

El adecuado mix de atributos, características, habilidades, conocimientos y otros de los señalados pueden desarrollar la destreza emprendedora, entendida como la sumatoria sinérgica de habilidades naturales, conocimientos, técnicas y entrenamientos sistemáticos.

Fuente:

http://www.monografias.com/trabajos16/administracion-moderna/administracion-moderna.shtml